CABINET DE CONSEIL EN STRATÉGIE DES TPE, PME/PMI
Nous œuvrons à la performance globale des entreprises
Depuis bientôt 30 ans, nous accompagnons les dirigeants d’entreprise dans leur réflexion stratégique, opérationnelle et financière.
Notre proposition de valeur est axée sur la performance globale de l’entreprise (PGE). Nos clients apprécient notre qualité d’écoute et la pertinence de nos conseils.
Fondateur d’Argos consulting
LE DIAGNOSTIC
Evaluer votre stratégie d’entrepreneur
Basé sur 5 piliers stratégiques, le diagnostic stratégique Nexus-360 permet au dirigeant d’entreprise d’analyser rapidement sa vision, sa capacité à se développer, son organisation, ses moyens financiers, ses compétences propres et celles de son équipe.
LE CONSEIL
Vous accompagner dans la performance globale de votre entreprise
Notre équipe intervient dans toutes les étapes de la vie de votre entreprise : Création, reprise, développement et transmission.
Nous vous apportons une vision systémique à 360° et des réponses à vos problématiques concernant :
La stratégie (vision et direction)
Le business model (vente, marketing, communication)
Le management (GRH, GPEC)
Les équipements (outils de production et SI)
Les finances (investissement, gestion et trésorerie)
LA FORMATION
Vous faire acquérir de nouvelles compétences
Parce que les entrepreneurs doivent sans cesse apprendre et se renouveler pour pérenniser leur entreprise, nous avons créé un programme de formations sur-mesure destiné aux dirigeants :
Stratégie, Gouvernance, Business model, Marketing, Organisation, Management, Finances, Gestion etc.
LE COACHING
Vous aider à révéler le meilleur de vous-même
Nous pratiquons le coaching opérationnel basé sur l’art de la maïeutique, c’est-à-dire « l’art de faire accoucher les esprits ».
Notre intervention consiste à révéler ce qui est caché dans l’organisation de l’entreprise et de permettre au dirigeant de trouver lui-même les solutions.
En sessions périodiques selon votre rythme, les séances de coaching ont pour objectif de lever les freins du chef d’entreprise, d’appréhender ses émotions et d’éliminer les mécanismes d’échecs.
Vous souhaitez en savoir davantage sur nos activités
Ce qu'on pense de nous
Gabriel Schott
« J’ai rencontré Hervé lors de ma formation à l’école des managers où il intervenait sur la partie stratégie d’entreprise.
Les différentes séances avec Hervé m’ont permis de prendre du recul et de la hauteur sur le quotidien de la gestion de l’entreprise et particulièrement sur l’aspect financier pour mieux comprendre les enjeux et mettre en place des tableaux de bords. De part son expérience dans la banque et les nombreuses entreprises qu’il a côtoyées, Hervé a de bonnes compétences dans le domaine. » Lire la suite
Stéphane Lotz
« Hervé Lambert, l’homme qui tombe à pic ! Il ne vaut pas encore 3 Milliards mais comme ces héros de série TV, il est venu à ma rescousse quand j’étais en pleine restructuration de la société que j’avais rachetée. Il a été une oreille attentive et bienveillante dans ces moments de difficultés, mais aussi un expert qui m’a apporté son expérience bancaire et financière. » Lire la suite
Armelle Mona
« Pour diriger une PME, il faut développer de nombreuses ressources au quotidien pour être à la fois manager, commercial, financier, technicien… sans perdre de vue son objectif de développement à long terme.J’ai compris cette complexité grâce à ma formation à l’école des managers où j’ai rencontré Hervé… et quand il a fallu mettre cela en pratique, c’est naturellement vers lui que je me suis tournée. Son écoute attentive et bienveillante, son expérience dans le domaine bancaire et dans l’aide aux entreprises ontsu me rassurer et me donner confiance » Lire la suite
Ils nous ont fait confiance
