5 jours pour entreprendre

99.2%

(68 votes)

Objectifs pédagogiques

Mis à jour le 10/05/2024

  • Valider la cohérence du projet entrepreneurial avec les compétences et ambitions personnelles.
  • Réaliser une étude de marché approfondie.
  • Élaborer un Business Model et un Business Plan solides.
  • Choisir la forme juridique adéquate et effectuer les démarches d’immatriculation.
  • Développer une stratégie de communication efficace et présenter son projet avec conviction.

Informations

2 à 8 personnes

5 jours soit 35h

8h30 à 12h00
14h00 à 17h30
Soit 7h/jour

Olivier Erdinger

Particulier 690 € Entreprise 900 €

Vous souhaitez plus d’informations sur cette formation ?

Informations

2 à 8 personnes

5 jours soit 35h

8h30 à 12h00
14h00 à 17h30
Soit 7h/jour

Jean Chevrier

Olivier Erdinger

Particulier 690 €
Entreprise 900 €    

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Public concerné

  • Cadres en repositionnement professionnel souhaitant se lancer dans l’entrepreneuriat.
  • Demandeurs d’emploi envisageant de créer leur propre entreprise.
  • Entrepreneurs débutants avec une idée de projet à développer.
  • Professionnels souhaitant acquérir des compétences pratiques en création d’entreprise.
  • Toute personne motivée par l’entrepreneuriat et désirant valider et structurer son projet.
  • Accessible aux personnes en situation de handicap

Programme de la formation

Jour 1 : Introduction à l’entrepreneuriat et structuration du projet

Jour 2 : Analyse de marché et définition de la clientèle cible

Jour 3 : Aspects juridiques et immatriculation

Jour 4 : Rentabilité, financement et aides

Jour 5 : Communication, Business Plan et pitch

Contexte

Les Défis de se mettre à son compte aujourd’hui

Dans le contexte économique actuel, se mettre à son compte représente un défi de taille, que l’on soit cadre en repositionnement professionnel ou demandeur d’emploi. La création d’une entreprise requiert non seulement une idée solide et innovante, mais également une capacité à naviguer dans un environnement économique incertain et souvent complexe. Plusieurs facteurs contribuent à rendre cette démarche particulièrement ardue.

Difficultés de Monter un Projet Seul :

  1. Complexité Administrative :
    • La création d’une entreprise implique une multitude de démarches administratives, juridiques et fiscales. Pour une personne seule, sans expertise spécifique dans ces domaines, ces processus peuvent être déroutants et chronophages.
  2. Accès au Financement :
    • Obtenir des financements est l’un des principaux obstacles. Les banques et les investisseurs demandent souvent des garanties solides et un business plan rigoureux, ce qui peut être difficile à fournir sans une aide professionnelle.
  3. Manque de Compétences Diversifiées :
    • La gestion d’une entreprise requiert des compétences variées : comptabilité, marketing, gestion des ressources humaines, etc. Il est rare qu’une seule personne maîtrise tous ces domaines, ce qui rend l’entrepreneuriat en solo particulièrement exigeant.
  4. Isolement :
    • Travailler seul peut entraîner un sentiment d’isolement, limitant ainsi les opportunités de réseautage, de collaboration et de partage de compétences. Cet isolement peut également affecter la motivation et la résilience face aux défis.
  5. Risque et Incertitude :
    • Lancer une entreprise comporte des risques financiers et professionnels significatifs. Sans un soutien et des conseils adéquats, ces risques peuvent sembler insurmontables et décourageants.

 

Étapes Impératives pour Créer Son Entreprise :

  1. Élaboration du Business Plan :
    • Un business plan détaillé est essentiel. Il doit inclure une étude de marché, une stratégie commerciale, des projections financières et un plan opérationnel. Ce document est crucial pour attirer des investisseurs et obtenir des financements.
  2. Choix de la Structure Juridique :
    • Sélectionner la forme juridique appropriée (SARL, SAS, auto-entrepreneur, etc.) en fonction de l’activité et des besoins de l’entreprise. Ce choix a des implications fiscales, sociales et légales importantes.
  3. Recherche de Financement :
    • Identifier et solliciter les sources de financement adaptées : prêts bancaires, investisseurs privés, subventions publiques, crowdfunding. Une présentation convaincante et structurée est nécessaire pour persuader les financeurs.
  4. Formalités Administratives :
    • Accomplir les démarches d’immatriculation de l’entreprise, déclarer l’activité auprès des organismes compétents, et s’assurer de la conformité avec les régulations locales et nationales.
  5. Mise en Place de la Comptabilité et de la Gestion :
    • Mettre en place un système de comptabilité rigoureux. Engager un expert-comptable peut être une sage décision pour s’assurer du respect des obligations fiscales et comptables.
  6. Développement de la Stratégie Marketing :
    • Élaborer une stratégie marketing efficace pour attirer et fidéliser les clients. Utiliser les outils digitaux, les réseaux sociaux et les techniques de marketing traditionnelles pour se faire connaître.
  7. Réseautage et Soutien :
    • S’entourer de mentors, participer à des réseaux d’entrepreneurs, rejoindre des incubateurs ou des associations professionnelles. Ces soutiens peuvent offrir des conseils précieux et des opportunités de développement.

 

En conclusion, bien que la création d’une entreprise soit une aventure passionnante et potentiellement très gratifiante, elle nécessite une préparation minutieuse et un soutien adapté. Pour maximiser ses chances de succès, il est crucial de suivre méthodiquement les étapes clés de la création d’entreprise et de ne pas hésiter à solliciter l’aide de professionnels et d’experts.

Les solutions de financement

  • Notre service d’ingénierie pédagogique et financière mobilise des fonds publics pour trouver les meilleures solutions de financement adaptées à votre projet de formation.

  • Nous avons établi une collaboration de longue date avec les OPCO (opérateurs de compétences) afin de faciliter l’accès aux dispositifs de financement prévus par la loi « avenir professionnel ».

  • Ces dispositifs offrent aux personnes en formation et à leurs entreprises plusieurs options de prise en charge selon les critères spécifiques de chaque OPCO.

Pour de plus amples informations, notre équipe de gestionnaires spécialisés est à votre disposition pour vous guider dans le choix de vos formations et vous accompagner dans les démarches administratives.