PILOTER STRATEGIQUEMENT SA TPE-PME

Révélez votre potentiel stratégique
[…Un parcours exigeant, humain, orienté business, conçu pour les décideurs de la vraie vie…]

 

Objectifs pédagogiques

Mis à jour le 10/05/2024

Au cours de cette formation, nous allons vous enseigner comment penser, structurer et piloter votre entreprise comme un stratège, en vous dotant des outils, méthodes et postures nécessaires pour transformer vos décisions en résultats concrets.

  • Clarifier votre vision stratégique
  • Construire un Business Plan solide et mobilisateur
  • Analyser et piloter la performance financière
  • Mobiliser les leviers marketing, RH et commerciaux

Informations

2 à 8 personnes

13 jours / 100 h

8h30 à 12h00
14h00 à 17h30
Soit 7h/jour

Intra : à partir de 1700 € la journée
Cout global : à partir de 22 100 € HT
Inter : 2 500 € HT / pers

Vous souhaitez plus d’informations sur cette formation ?

Informations

2 à 8 personnes

13 jours soit 100h

8h30 à 12h00
14h00 à 17h30
Soit 7h/jour

Intra : à partir de 1700 € la journée
Cout global : à partir de 22 100 € HT
Inter : 2 500 € HT / pers

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Public concerné

  • Dirigeants de TPE et PME
  • Cadres dirigeants et membres de comité de direction
  • Responsables de Business Unit ou de centre de profit
  • Créateurs ou repreneurs d’entreprise en phase de structuration stratégique
  • Accessibilité possible aux personnes en situation de handicap sous condition d’étude et d’acceptation de votre dossier par nos services experts.

Programme de la formation

MODULE 1 – Définir son cap stratégique (Jours 1 & 2)

MODULE 2 – Comprendre la logique financière (Jour 3 – Online ou en présentiel)

MODULE 3 – Analyser la performance économique et financière (Jours 4 & 5)

MODULE 4 – Manager avec leadership et structurer une dynamique d’équipe (Jour 6)

MODULE 5 – Structurer son offre et son plan marketing (Jours 7 & 8)

MODULE 6 – Conduire le changement et embarquer ses équipes (Jour 9)

MODULE 7 – Piloter la performance avec des tableaux de bord (Jours 10 & 11)

MODULE 8 – Co-développement stratégique : mon Business Plan à 360° (Jours 12 & 13)

Contexte

Dans la réalité quotidienne d’un dirigeant de TPE ou de PME, le temps manque, les urgences s’enchaînent, et la stratégie passe souvent après l’opérationnel.

Pourtant, sans cap clair, sans structure ni méthode de pilotage, même les meilleures intentions finissent par s’épuiser. Cette formation est née de ce constat : aider les entrepreneurs à reprendre la main, à sortir la tête du guidon pour voir plus loin et décider mieux.

Elle permet de poser les bonnes questions, de faire des choix éclairés, et de bâtir une trajectoire solide pour son entreprise. C’est un temps pour soi, pour sa vision, pour transformer son expérience en puissance stratégique durable.

Les solutions de financement

  • Notre service d’ingénierie pédagogique et financière mobilise des fonds publics pour trouver les meilleures solutions de financement adaptées à votre projet de formation.

  • Nous avons établi une collaboration de longue date avec les OPCO (opérateurs de compétences) afin de faciliter l’accès aux dispositifs de financement prévus par la loi « avenir professionnel ».

  • Ces dispositifs offrent aux personnes en formation et à leurs entreprises plusieurs options de prise en charge selon les critères spécifiques de chaque OPCO.

Pour de plus amples informations, notre équipe de gestionnaires spécialisés est à votre disposition pour vous guider dans le choix de vos formations et vous accompagner dans les démarches administratives.