Révélez votre potentiel stratégique
[…Un parcours exigeant, humain, orienté business, conçu pour les décideurs de la vraie vie…]
Mis à jour le 10/05/2024
Au cours de cette formation, nous allons vous enseigner comment penser, structurer et piloter votre entreprise comme un stratège, en vous dotant des outils, méthodes et postures nécessaires pour transformer vos décisions en résultats concrets.
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2 à 8 personnes
13 jours soit 100h
8h30 à 12h00
14h00 à 17h30
Soit 7h/jour
Intra : à partir de 1700 € la journée
Cout global : à partir de 22 100 € HT
Inter : 2 500 € HT / pers
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MODULE 1 – Définir son cap stratégique (Jours 1 & 2)
MODULE 2 – Comprendre la logique financière (Jour 3 – Online ou en présentiel)
MODULE 3 – Analyser la performance économique et financière (Jours 4 & 5)
MODULE 4 – Manager avec leadership et structurer une dynamique d’équipe (Jour 6)
MODULE 5 – Structurer son offre et son plan marketing (Jours 7 & 8)
MODULE 6 – Conduire le changement et embarquer ses équipes (Jour 9)
MODULE 7 – Piloter la performance avec des tableaux de bord (Jours 10 & 11)
MODULE 8 – Co-développement stratégique : mon Business Plan à 360° (Jours 12 & 13)
Dans la réalité quotidienne d’un dirigeant de TPE ou de PME, le temps manque, les urgences s’enchaînent, et la stratégie passe souvent après l’opérationnel.
Pourtant, sans cap clair, sans structure ni méthode de pilotage, même les meilleures intentions finissent par s’épuiser. Cette formation est née de ce constat : aider les entrepreneurs à reprendre la main, à sortir la tête du guidon pour voir plus loin et décider mieux.
Elle permet de poser les bonnes questions, de faire des choix éclairés, et de bâtir une trajectoire solide pour son entreprise. C’est un temps pour soi, pour sa vision, pour transformer son expérience en puissance stratégique durable.
Pour de plus amples informations, notre équipe de gestionnaires spécialisés est à votre disposition pour vous guider dans le choix de vos formations et vous accompagner dans les démarches administratives.
