Formation Piloter stratégiquement sa TPE-PME

Piloter stratégiquement sa TPE-PME : révéler votre potentiel stratégique

Un parcours exigeant, humain, orienté business, conçu pour les décideurs de la vraie vie

Taux de satisfaction global :

96,7%

(sur l’ensemble de nos formations)

Taux de recommandation :

100%

(sur la formation, basée sur 1 participant)

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Objectifs pédagogiques

Mis à jour le 10/03/2026

Cette formation permet au participant de :

Clarifier votre vision stratégique
Construire un Business Plan solide et mobilisateur
Analyser et piloter la performance financière
Mobiliser les leviers marketing, RH et commerciaux
Conduire le changement avec leadership et méthode

Informations

1 à 8 personnes

13 jours / 100 H

8h30 à 12h30
13h30 à 17h30 (12 j.)
8h30 à 12h30 (13e j.)

Hervé Lambert

Intra : à partir de 1700 € la journée
Cout global : 22 100€ HT
Inter : 2500€ HT / pers

Vous souhaitez plus d’informations sur cette formation ?

Public concerné

Cadres dirigeants et membres de comité de direction
Responsables de Business Unit ou de centre de profit
Créateurs ou repreneurs d’entreprise en phase de structuration stratégique
Accessibilité possible aux personnes en situation de handicap sous condition d’étude et d’acceptation de votre dossier par nos services experts.

Programme de la formation

MODULE 1 – Définir son cap stratégique (Jours 1 & 2)
MODULE 2 – Comprendre la logique financière (Jour 3 – Online ou en présentiel)
MODULE 3 – Analyser la performance économique et financière (Jours 4 & 5)
MODULE 4 – Manager avec leadership et structurer une dynamique d’équipe (Jour 6)
MODULE 5 – Structurer son offre et son plan marketing (Jours 7 & 8)
MODULE 6 – Conduire le changement et embarquer ses équipes (Jour 9)
MODULE 7 – Piloter la performance avec des tableaux de bord (Jours 10 & 11)
MODULE 8 – Co-développement stratégique : mon Business Plan à 360° (Jours 12 & 13)

Contexte

Dans la réalité quotidienne d’un dirigeant de TPE ou de PME, le temps manque, les urgences s’enchaînent, et la stratégie passe souvent après l’opérationnel.

Pourtant, sans cap clair, sans structure ni méthode de pilotage, même les meilleures intentions finissent par s’épuiser. Cette formation est née de ce constat : aider les entrepreneurs à reprendre la main, à sortir la tête du guidon pour voir plus loin et décider mieux.

Elle permet de poser les bonnes questions, de faire des choix éclairés, et de bâtir une trajectoire solide pour son entreprise. C’est un temps pour soi, pour sa vision, pour transformer son expérience en puissance stratégique durable.

Les solutions de financement

Notre service d’ingénierie pédagogique et financière mobilise des fonds publics afin de trouver les meilleures solutions de financement adaptées à votre projet de formation
Nous avons établi une collaboration de longue date avec les OPCO (opérateurs de compétences) afin de faciliter l’accès aux dispositifs de financement prévus par la loi « Avenir professionnel »
Ces dispositifs offrent aux personnes en formation et à leurs entreprises plusieurs options de prise en charge, selon les critères spécifiques de chaque OPCO

Pour plus d’informations, notre équipe de gestionnaires spécialisés est à votre disposition pour vous guider dans le choix de vos formations et vous accompagner dans vos démarches administratives.