Structurer vos RH, fidéliser vos talents et booster votre performance managériale

Passez d’une gestion RH intuitive à une stratégie RH claire et efficace

Taux de satisfaction global :
96,7%

(sur l’ensemble de nos formations)

Taux de recommandation :
100%

(sur la formation, basée sur 3 participants)

Objectifs pédagogiques

Mis à jour le 10/03/2026

Cette formation permet au participant de :

  • Clarifier les rôles et responsabilités
  • Définir les fonctions et rédiger des fiches de poste précises et évolutives.
  • Anticiper et développer les compétences
  • Mettre en place une GPEC et un plan de formation triennal
  • Structurer le management et l’organisation
  • Définir une posture managériale cohérente et des rituels efficaces
  • Renforcer l’attractivité RH
  • Déployer une marque employeur motivante et adaptée au secteur
  • Digitaliser les processus RH
  • Identifier les outils clés et structurer un SIRH sur mesure

Informations

2 à 8 personnes

14 jours / 100 H

8h30 à 12h00
14h00 à 17h30

Intra : à partir de 1700 € la journée
Cout global : 23 800 € HT
Inter : 2 500€ HT / pers

Vous souhaitez plus d’informations sur cette formation ?

Public concerné

  • Dirigeant d’entreprise
  • Manager de proximité
  • Cadre intermédiaire
  • Référent ou assistant RH
  • Futur associé ou repreneur d’entreprise
  • Accessibilité possible aux personnes en situation de handicap sous condition d’étude et d’acceptation de votre dossier par nos services experts.

Programme de la formation

  • Module 1 : Prendre de la hauteur – Diagnostic RH et feuille de route
  • Module 2 : Mettre de l’ordre – Fiches de poste & définitions de fonction
  • Module 3 : Penser l’avenir – GPEC et plan de formation
  • Module 4 : Renforcer l’humain – Posture managériale & rituels d’équipe
  • Module 5 : Rendre l’entreprise attractive – Marque employeur & QVT
  • Module 6 : Passer à l’ère digitale – Outils RH & automatisation
  • Module 7 : Se projeter – Gouvernance, transmission & posture de dirigeant

Contexte

Votre entreprise se trouve aujourd’hui à un moment charnière de son développement. La croissance de l’activité, le renforcement progressif des équipes et la multiplication des projets conduisent à faire des enjeux humains un facteur déterminant de réussite et de pérennité.

Dans un environnement marqué par une tension accrue sur le recrutement et la fidélisation des collaborateurs, il devient nécessaire de structurer les pratiques en matière de gestion des ressources humaines, de clarifier les responsabilités managériales, d’anticiper les besoins en compétences et de consolider les fonctions d’encadrement.

Le programme de formation s’inscrit dans cette dynamique d’évolution. Il vise à accompagner la structuration de l’organisation, à renforcer l’engagement et la responsabilisation des équipes, et à soutenir la montée en compétence des fonctions clés. Il contribue également à préparer une évolution progressive des responsabilités, en permettant au dirigeant de s’appuyer sur un encadrement renforcé et autonome.

Cette démarche permet ainsi de passer d’un fonctionnement principalement empirique à une approche structurée et anticipée des ressources humaines, pleinement alignée avec les enjeux de développement et de continuité de la structure.

Les solutions de financement

  • Notre service d’ingénierie pédagogique et financière mobilise des fonds publics afin de trouver les meilleures solutions de financement adaptées à votre projet de formation
  • Nous avons établi une collaboration de longue date avec les OPCO (opérateurs de compétences) afin de faciliter l’accès aux dispositifs de financement prévus par la loi « Avenir professionnel »
  • Ces dispositifs offrent aux personnes en formation et à leurs entreprises plusieurs options de prise en charge, selon les critères spécifiques de chaque OPCO


Pour plus d’informations, notre équipe de gestionnaires spécialisés est à votre disposition pour vous guider dans le choix de vos formations et vous accompagner dans vos démarches administratives.