Manager une réorganisation dans les services à la personne

Transition Numérique et Écologique

Taux de satisfaction global :
96,7%

(sur l’ensemble de nos formations)

Taux de recommandation :
100%

(sur la formation, basée sur 1 participant)

Objectifs pédagogiques

Mis à jour le 10/03/2026

Cette formation permet au participant de :

  • renforcer votre pilotage stratégique et financier
  • développer un management participatif favorisant l’autonomie des équipes
  • utiliser des outils numériques pour améliorer l’efficacité des processus et assurer la conformité réglementaire
  • intégrer des pratiques écoresponsables dans l’organisation de l’activité
  • concevoir des indicateurs de pilotage et des plans d’action opérationnels

Informations

1 à 8 personnes

15 jours / 105 H

8h30 à 12h00
14h00 à 17h30

Intra : à partir de 1700 € la journée
Cout global : 25 500€ HT
Inter : 3 187,50€ HT / pers

Vous souhaitez plus d’informations sur cette formation ?

Public concerné

  • Dirigeants d’associations
  • Responsables d’équipes dans le secteur médico-social
  • Cadres engagés dans des projets de transformation organisationnelle
  • Décideurs impliqués dans la stratégie et la gouvernance associative
  • Accessibilité possible aux personnes en situation de handicap sous condition d’étude et d’acceptation de votre dossier par nos services experts.

Programme de la formation

  • Bloc 1 : Structurer le pilotage stratégique et financier
  • Bloc 2 : Renforcer le management et la gestion des ressources humaines
  • Bloc 3 : Accompagner les transitions numériques et environnementales

Contexte

Les structures du secteur social, médico-social et des services à la personne évoluent dans un environnement en mutation rapide. Elles doivent simultanément faire face à des enjeux de transformation organisationnelle, d’attractivité des métiers, de contraintes financières accrues et d’évolution des exigences réglementaires. Dans ce contexte, les responsables d’organisations sont amenés à renforcer leurs capacités de pilotage stratégique, de management d’équipe et d’adaptation aux transitions en cours, notamment numériques et environnementales.

La réussite de ces transformations suppose une meilleure structuration des pratiques de gouvernance, une clarification des responsabilités internes et la mise en place d’outils de suivi permettant de sécuriser les décisions. Cette formation a pour objectif d’accompagner les dirigeants et responsables dans la conduite de ces évolutions.

Elle leur permet d’acquérir des méthodes concrètes pour analyser leur organisation, structurer leur management, optimiser leurs ressources et intégrer progressivement les nouvelles pratiques liées aux transitions numériques et écologiques. L’enjeu est de renforcer la capacité des organisations à s’adapter durablement aux transformations du secteur, tout en garantissant la qualité des services rendus aux bénéficiaires et la pérennité du modèle économique.

Les solutions de financement

  • Notre service d’ingénierie pédagogique et financière mobilise des fonds publics afin de trouver les meilleures solutions de financement adaptées à votre projet de formation
  • Nous avons établi une collaboration de longue date avec les OPCO (opérateurs de compétences) afin de faciliter l’accès aux dispositifs de financement prévus par la loi « Avenir professionnel »
  • Ces dispositifs offrent aux personnes en formation et à leurs entreprises plusieurs options de prise en charge, selon les critères spécifiques de chaque OPCO


Pour plus d’informations, notre équipe de gestionnaires spécialisés est à votre disposition pour vous guider dans le choix de vos formations et vous accompagner dans vos démarches administratives.