Fixer son cap et piloter son entreprise
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Mis à jour le 14/05/2024
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2 à 8 personnes
24 jours soit 168h
8h30 à 12h00
14h00 à 17h30
Soit 7h/jour
Rocco Vecchia
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Dirigeants de TPE/PME souhaitant renforcer leur vision stratégique.
Cadres supérieurs et managers responsables de la mise en œuvre de la stratégie d’entreprise.
Entrepreneurs cherchant à clarifier et communiquer leur vision à leurs équipes.
Responsables RH et gestionnaires de talents impliqués dans le développement organisationnel.
Tout professionnel désirant améliorer ses compétences en leadership et en gestion stratégique.
Accessibilité possible aux personnes en situation de handicap sous condition d’étude et d’acceptation de votre dossier par nos services experts
Jour 1 : Introduction à la stratégie d’entreprise
Jour 2 : Planification stratégique
Jour 3 : Gouvernance et organisation
Jour 4 : Introduction à la gestion financière
Jour 5 : Réorganisation des systèmes financiers
Jour 6 : Démocratisation des KPI et OKR financiers
Jour 7 : Importance des documents de gestion
Jour 8 : Mise en place et suivi des KPI
Jour 9 : Transparence et communication interne
Jour 10 : Optimisation des coûts
Jour 11 : Gestion des contrats
Jour 12 : Rationalisation de l’organisation
Jour 13 : Plan marketing et communication
Jour 14 : Budgets et prévisions
Jour 15 : Suivi des ventes et analyse des résultats
Jour 16 : Recrutement et gestion des talents
Jour 17 : Formation et développement
Jour 18 : Gestion des performances et rétention
Jour 19 : Introduction à la conduite du changement
Jour 20 : Stratégies de changement
Jour 21 : Gestion des résistances
Jour 22 : Introduction aux KPI DG
Jour 23 : Suivi et analyse des KPI
Jour 24 : Évaluation finale et feedback
Formuler une Vision, Fixer un Cap et Donner du Sens
Face à des changements rapides et imprévisibles, les dirigeants doivent sans cesse adapter leur direction pour inspirer et mobiliser leurs équipes.
Formuler une vision claire, fixer des objectifs ambitieux, et donner du sens aux actions quotidiennes sont des compétences essentielles pour naviguer avec succès dans un environnement compétitif.
Cette formation vous permettra de transformer vos aspirations en une vision mobilisatrice, de définir des stratégies inspirantes, et de fédérer vos collaborateurs autour d’un projet porteur de sens.
En maîtrisant ces éléments, vous renforcerez votre leadership et stimulerez la croissance durable de votre entreprise.
Pour de plus amples informations, notre équipe de gestionnaires spécialisés est à votre disposition pour vous guider dans le choix de vos formations et vous accompagner dans les démarches administratives.
contact@argos-financeconsulting.com
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Argos Consulting est un cabinet affilié Nexus
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivantes : actions de formation
Dans un souci d’égalité et parce que la formation professionnelle doit être ouverte à tous, nos formations sont accessibles en ligne et les personnes à mobilité réduite sont accueillies dans des salles adaptées.
Si vous avez des questions ou si vous souhaitez en savoir plus nous vous invitons à nous contacter via notre formulaire dans l’onglet contact.
