Quand l’arrivée d’un petit-fils ou d’une petite-fille brouille la transmission d’entreprise : le piège du chantage affectif
Dans de nombreuses entreprises familiales, la transmission entre parent et enfant semble couler de source. Pourtant, il suffit parfois d’un événement en apparence heureux — comme la naissance d’un petit-fils ou d’une petite-fille — pour faire dérailler une mécanique bien huilée. Car derrière la joie familiale, certains héritiers peuvent manipuler, détourner, voire instrumentaliser cette nouvelle […]
Quand le cédant s’obstine : imposer un successeur incompétent, au risque de tout perdre
Dans le monde feutré des transmissions d’entreprise familiale, il existe un tabou tenace : celui du fondateur ou du dirigeant qui veut absolument que son fils ou sa fille prenne la relève… même quand c’est une hérésie managériale. On le sait, on le voit, mais personne n’ose le dire. Pourtant, cette obstination peut tuer l’entreprise […]
Transmission de l’entreprise familiale : comment anticiper les conflits entre héritiers ?
Transmettre son entreprise à ses enfants a, sur le papier, tout pour séduire. C’est le moyen rêvé de prolonger son histoire, de préserver ses valeurs, de faire vivre son savoir-faire au-delà de soi. Mais derrière cette belle image, la réalité est souvent bien plus complexe. Dans le cadre familial, les émotions viennent brouiller les cartes […]
Entreprise à céder pour cause de retraite. Comment réussir la reprise ?
En 2023, environ 51 000 entreprises ont été transmises en France, représentant seulement 27 % des 185 000 sociétés potentiellement transmissibles chaque année. Le vieillissement des dirigeants, les baby-boomers, renforce l’importance de la transmission d’entreprise sur le territoire. En effet, 25 % des dirigeants de TPE/PME ont 60 ans et 11 % ont plus de […]
Comment réussir la reprise de l’entreprise familiale ?
La cession d’une entreprise à sa descendance est un moment charnière dans la vie du dirigeant. Il l’est encore plus lorsque ce sont des membres de la famille (généralement son ou ses enfants) qui en sont les repreneurs. Ce passage peut être source d’opportunités autant que de difficultés, tant sur le plan professionnel que personnel. […]
