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Nos formations

Vous faire acquérir de nouvelles compétences

Parce que les entrepreneurs doivent sans cesse apprendre et se renouveler pour pérenniser leur entreprise

Nous avons créé un programme de formations sur-mesure destiné aux dirigeants, pour appréhender tous les domaines d’activité :

Stratégie  ·  Gouvernance  ·  Business model  ·  Marketing  ·  Organisation  · Management  ·  Finances  ·   Gestion

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Nos formations sont certifiées Qualiopi

Reprise d’entreprise familiale

Piloter stratégiquement sa TPE-PME

Acquérir une entreprise de service à la personne – Réaliser une croissance externe

Céder une entreprise – Passer du mode Dirigeant à celui de Mentor

Préparation à la cession d’entreprise

Diagnostic stratégique de l’entreprise

Nexus-log : devenir un consultant autonome

Construire un groupe de sociétés par croissance externe

Préparation à la cession d’entreprise

CPOM

Opti-Diag

Stratégies de croissance innovantes pour dirigeants visionnaires

5 jours pour entreprendre

Owner Buy Out : Racheter son entreprise

Les clefs de la reprise d’une entreprise familiale

Transition écoresponsable et économie circulaire

Les 3 sphères ou le Tableau de bord de Direction Générale 

Ingénierie marketing digital stratégique et opérationnel

SAVER

Gestion du temps

Marque employeur

Prise de parole en public

Management et performance : bâtir l’excellence ensemble

Devenir dirigeant à l’ère digitale

Office manager

Qualité de vie au travail et risques psycho-sociaux dans les SAP

Transition démographique

Transition numérique

Transition écologique et énergétique pour les métiers du paysage

Transition digitale vers un modèle de plateforme

Transition numérique dans les SAP

DUER Agricole

Transition alimentaire et RSE

Transition écologique au cœur des enjeux RH

Gestion de crise dans la TPE

Fixer son CAP

Piloter son entreprise avec des KPI et des OKR

Calculer son prix horaire

La performance globale de l’entreprise

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Nous réalisons essentiellement des programmes sur-mesure grâce à notre pôle ingénierie pédagogique. Les besoins des uns étant différents des autres et nous nous attachons à votre singularité.

Différentes méthodologies pour s’adapter à votre profil (présentiel distanciel, webinaires, e-learning…)

Bibliothèque de savoirs

Compétences plurielles

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DE CLIENTS SATISFAITS *

* sur l'ensemble de nos formations

Selon Argos Consulting, la réussite d’une formation repose sur :

  • La compétence des parties prenantes
  • La posture (bienveillance, suspension du jugement, désir sincère de partager une expérience, souhait d’apprendre, dire le non-dit…)
  • Le respect des règles implicites
  • Le plaisir d’apprendre…

Responsable de l’OPAC ARGOS
(organisme prestataire d’actions concourant au développement des compétences)

CV Qualiopi